Kurumsal Danışmanlık

Aralık, 2022

• 28 Aralık

  KuGe-Kurumsal Gelişim

  Kurumsal Gelişim; kurum işleyişinde toplam kalite yönetimi, üretilen hizmetin muhatap kitleye ulaştırması, muhatap kitlenin sağlıklı hizmet alması, kurum kültürü, kurumsal kimlik ve markalaşma yolunda gerekli tedbirleri içerir. Kurumsal gelişim; şirket, özel sektör ve kamu kurumu vs. gibi her türlü kurumun açılım ve gelişimi ile ilgilenir. Kurum kültürünün oluşturulması, muhatap kitle, …

Şubat, 2014

• 17 Şubat

  İÇ TETKİK ve İLETİŞİM

  

  İç tetkik ve kontrolde en önemli konu iletişimdir. İletişim koparsa tetkik, tetikçiliğe dönüşebilir. İletişim kopuklukları, iyileştirme ve geliştirmeyi engelleyebilir.İç tetkikin iyileştirme hedefine ulaşabilmesi sağlıklı etkileşim ve iletişimi gerektirir.Düzeltici faaliyeti işletip, süreç yönetimini iyileştirme şeklinde tamamlamak gerekir. Bazı durumlarda şekil şartlarının yerine getirilmesi kafi görülebilir. Ancak asıl olan insan kaynaklarının, sürece …

Kasım, 2010

• 16 Kasım

  Fark Oluşturmak ve Marka

  Markaya giden yol fark oluşturmaktan geçer. Taklit ile bir yere varmak, hiçbir noktada mümkün değildir. Kalite, ihtiyaç ve beklentiyi dikkate alan tasarımlar ile yakalanabilir.Türkiye, bölgesinde merkez olacak potansiyeli kendinde bulundurmaktadır. Ancak bu potansiyel, öz değerleri hayata geçirecek irade ile ortaya çıkacaktır.Patenti bize ait olan bazı konseptler, istişari bilgi paylaşımında bulunduklarımız …

Nisan, 2010

• 3 Nisan

  Müdafaa İhtiyaç Olabilir

  Kendi hak ve hukukunu müdafaadan aciz olanın hayat hakkı yoktur.Devamlılık kararlılığı gerektirir. Hakkını savunmasını bilmeyen aradığını bulamaz.Bana makul bir açıklama yapmalısınız, demesini bilmek gerekebilir. Bilhassa demokrasi denilen sistemde sen hakkını arayıp sormazsan kimse buyur bu senin hakkındır dememektedir.Sebeplere tevessül her sistemde asıldır. Sünnetullah da sebeplere tevessülü gerektirir. Duygusallıktan uzak, profesyonelliğe …

Ağustos, 2009

• 12 Ağustos

  Değişim Zamanı

  Değişimi en iyi dile getiren sözlerimizden biri “tebdil-i mekanda ferahlık var” tabirimizdir. Uzun zaman aynı yer ve çevrede bulunmak, bazen verimsizliğe, sıradanlığa ve yönetim körlüğüne sebep olabilir.İnsan hayatında olumlu değişimler yapma fırsatları oluşturabilmelidir.Yerinde ve zamanında yapılabilen değişimler farklı açılımlara vesile olabilir.  

Ocak, 2009

• 11 Ocak

  Rotasız Gemi Kaybolur

  Projeksiyonu olmayan sistemler, rotasız gemi gibi açık denizlerde kaybolur, limana varamaz. Projeksiyonu olmayan toplumlar, fazla uzun ömürlü olamazlar. Her devrin ve toplumun bir hedefi olmalıdır. Siz birilerine ulaşmayı hedef koyarsanız devamlı, peşinden gitmeyi kabullenmişsiniz demektir. Dümen suyunda boğulma tehlikesi de cabası…Tarih kendi olamayan toplumlara, hayat hakkı tanımaz.Tabiat kendi neslini devam …
• 11 Ocak

  Sistem ve Kurum Kültürü

  

  Her yapının kendine ait bir sistemi vardır. İnsan da kendine göre bütün bir sistemdir. Ancak kurum ve toplum içindeki insan, aynı zamanda bulunduğu ortamın bir parçasıdır. İyileştirme, kişiye özgü değil, kuruma ve sisteme özgü olursa uzun soluklu kalabilir.Dünya, kendi ekseninde bir sistemdir. Hatta şu an insanlığın hedefi haline gelmiş gibi …

Ekim, 2008

• 12 Ekim

  Online Danışmanlık

  Online iletişim son zamanlarda çok ön plana çıkmaya başladı. İnsanlar farklı paylaşım sitelerinde doğru insana rastlayabilemk için vakit harcıyorlar. İhtiyaç halinde iletişimdeki bilgileri kullanarak online danışmanlık hizmetlerinden yararlanabilirsiniz. Konu paylaşımları ve açılımlar yapabilirsiniz. Çözemediğiniz sıkıntılarınızı paylaşabilirsiniz. Doğru insanla uygun konuları paylaşmak sağlıklı çözümlemeler yapmaya yardımcı olur.

Nisan, 2008

• 11 Nisan

  Kurumsal Danışmanlık

  Kurumsal danışmanlık, şirket ve kurumların daha verimli hizmet üretebilmesine katkı sağlar. Kurum ve kuruluşların bir gaye ve hedefi vardır. Bu hedef ve gayeye ulaşabilmek için kurum kültürüne ihtiyaç duyulur. Kurum kültürü bütün çalışanların ve hizmet alanların özverili davranışları ile şekillenir. Kurumsal danışmanlık bilgi, beceri ve tecrübeye dayalı olarak, kurumsal verimliliği …